日系企業での海外勤務制度構築の経験があります。海外制度構築においては、赴任地に応じた給与水準の設計や住居、税対応など様々な点を考慮する必要があります。赴任地に左右されない公平な制度を構築するにはどういった点に考慮する必要があるか、どのような基本概念を持つ必要があるのかをシェアできます。購買力補償方式に基づいた制度設計をご検討中の方は是非お声がけ下さい。
各企業で導入が進んでいる目標管理制度ですが、自身の適切な目標設定ができないために、個人にとっても会社にとっても形骸化したものとなっているケースが多々あります。目標管理制度の本来の趣旨である個人のパフォーマンスを伸ばすという観点から、職種別に”どのような目標をすることが望ましいのか”、また”どのように目標の達成度を評価すればよいのか”のノウハウをシェアさせて頂きます。目標管理制度の運用で悩まれている企業の人事担当の方でも、毎年の目標設定で悩まれている個人の方でもどちらでも構いません。 日本HR ビジネスパートナー社員数 ２千名規模の会社 ３社を経験
日系、外資系企業での人事業務経験があります。
採用業務（新卒、中途）から評価制度運営まで幅広く経験しており、
採用面接においてどのようによい人材を見抜くか等、役立つ情報をシェアできます。
日系、外資系企業での人事業務経験があります。
採用業務（新卒、中途）から評価制度運営まで幅広く経験しており、
現在の企業文化をより変革に強くなるように変える方法やアイデアなど、役立つ情報をシェアできます。
日系、外資系企業での人事業務経験があります。
採用業務（新卒、中途）から評価制度運営まで幅広く経験しており、
職務グレード、給与レンジの設定やパフォーマネジメントと連携した評価制度構築など、役立つ情報をシェアできます。
日系、外資系企業での人事業務経験があります。
採用業務（新卒、中途）から評価制度運営まで幅広く経験しており、
採用面接においてどのようによい人材を見抜くか等、役立つ情報をシェアできます。
日系、外資系企業での人事業務経験があります。
採用業務（新卒、中途）から評価制度運営まで幅広く経験しており、
評価制度や処遇制度を変えることで、社員のモチベーションにどのような影響を与えるか（よい面、悪い面）など、役立つ情報をシェアできます。
採用、教育、組織開発、給与関連業務など人事関連業務に14年間従事。
様々な文化背景を持つ企業での経験も多く、日系企業、オランダ、米国、イスラエル、台湾を本社とする企業での業務経験を有している。
2021/1
2021/1 〜在職中
2016/2
2016/2 〜2020/12
2013/2
2013/2 〜2016/1
2010/9
2010/9 〜2013/1
2002/4
2002/4 〜2006/3