管理/SCMについての経験をお話できます

  • 生産/調達
  • 生産管理
  • SCM
  • 経験内容

    生産管理                                     (1985年~1986年、1988年~ 2001 年  15年間)
    【ミッション】
     ・顧客変動を出来るだけ、工場に持ち込まない安定生産の実現
     ・生産進捗等の「目で見てわかる仕組み造り」の推進
    【具体的施策】
     ・受注~生産~調達~納入の一貫システムにより、統合リードタイムを短縮する。(リードタイム不足分は在庫、仕掛を持つ)
     ・購入部品の調達リードタイムは取引先と合意し、直接指導で リードタイム短縮の改善を推進する。
    【成果】
     ・ライン品は新製品、設計変更品のトラブルのみで、量産立上り後の納入遅延問題の経験は一度もなし。
     ・原則、受注生産で、顧客変動は定番在庫で吸収し、安定生産を実現。
     ・トヨタ補給品(補用品)は、定日納入率 90%で問題になり、トヨタ部品物流部の改善グループと一緒になり、受注生産
      リードタイム短縮による物造りかんばんシステムの構築(未納かんばん運用)で、定日納入率 98%以上達成。

    職歴

    他の経験