組織マネジメントにおける個人の「強み」を活かしたマネジメント方法について話せます

組織マネジメントのベースは、どの業界でも対応可能ですので、少人数から大人数まで、組織の規模に合わせてお答えできます。
個人の「強み」に注目した部下やチームメンバーとのコミュニケーション方法から
仕事のアサインメント、褒め方、怒り方。
また、自分自身の「強み」に注目して、どのようなタイプのリーダーシップがフィットするか、等
「人の成長」に重きを置いたマネジメント方法についてお話し出来ます。

■ その時どのような立場や役割でしたか？
プロジェクト提供責任者として企画からコンテンツ制作、サービス提供まで全て行いました。

■ 得意な分野・領域はなんですか？
定量的成果と定性的成果の両立
定性的成果：組織マネジメント、コーチング、モチベーションマネジメント
定量的成果：売上向上、利益向上、生産性向上

■その他
どちらでご経験されましたか？: 2008年よりコンサルティング業務に従事しています。
年商100億円以上の規模の企業にて、数十回のプロジェクトおよび研修を提供しています。
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2008年より現在まで
その時どのような立場や役割でしたか？: プロジェクト提供責任者として企画からコンテンツ制作、サービス提供まで全て行いました。
得意な分野・領域はなんですか？: 定量的成果と定性的成果の両立
定性的成果：組織マネジメント、コーチング、モチベーションマネジメント
定量的成果：売上向上、利益向上、生産性向上