IT業界におけるにおける市場調査を外部コンサル企業へ依頼する際についてお話できます
主に下記の市場調査
1.【特定のIT業界における市場動向とグローバルに考えた各国のニーズ調査や競合調査】
企画から納品まで約半年弱のプロジェクトとして、数百万円の市場調査を外部のコンサル企業へ委託。市場調査内容の作成、コンサル企業の選定、部長への提案を経て市場調査を開始。類似の提案がある中、特定のコンサル企業が持つ市場調査方法に着目し委託を決定。
調査内容は主に下記のとおり。
・次世代のIT技術を用いたシステムの市場規模や詳細データ
・システムを導入する顧客の事業環境やニーズ調査
・競合調査他社のサービス展開
・アジア各国での国や自治体からのニーズ
2.【社内で考案したITサービスの市場調査、顧客ニーズ調査、実際のサービスの評価を外部コンサル企業へ依頼】
BtoBのITサービスを自社で考案し、想定される顧客のニーズ調査や考案したITサービスのフィードバックを広範囲で実施。考案したITサービスは初期的な機能を持つプロトタイプを開発し調査前にテスト運用したため、その結果を元に大きい市場調査の実行を決定。様々な調査方法の提案がある中、独自の判断でコンサル企業を選定し、プロジェクトを実行。
調査内容は主に下記のとおり。
・想定ユーザーのニーズや業務フロー分析
・ITサービスのフィードバック
・ユーザー数など市場データ抽出
・数か国の政府や現地企業の取り組み
■その他
どちらでご経験されましたか?: 数万人規模のITメーカー
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2015年から現在まで
その時どのような立場や役割でしたか?: 市場調査の企画、コンサル企業への依頼、提案内容の評価を自分で行い、
部長へ提案をする立場
得意な分野・領域はなんですか?: コンサル企業の選定、提案内容の明確化
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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B2B SaaSの立ち上げから運営
¥30,000~・自社開発のB2B SaaSの初期調査・サービス企画・製品開発・販売・CSなどを一気通貫で推進 ・社内のエンジニアと国外の外部オフショア開発企業と開発プロジェクトのディレクション ・サービス拡大のためのマーケティング・営業・カスタマーサクセス・サービス運用を実施し、リリース半年で利用企業を800社に拡大 ・大手IT外資系企業との連携企画/推進
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新規事業部門/イノベーション部門/DX部署の立ち上げ手法
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 大企業での社内起業家制度や社外パートナーとの連携方法について ■ 実績や成果 副社長直下の部署の立ち上げや、同時に複数案件を兼務 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 社内事情との折衝や、攻略するための説得材料集めから提案までを実施 ■主な該当項目 投資先企業とのジョイントベンチャー設立に向けたパートナーシップの企画 社内の部署やグループ内企業とのシナジーを考えたパートナーシップ展開案の企画し、先方の本部長へプレゼン 海外の現地本社を訪問して会社設立と提携に向けた複数の契約書内容(株主・コマーシャル・知的財産契約等)を先方法務部や弁護士事務所と議論 社内の担当事業チームや関連部署へパートナーシップ内容や契約書の説明をし承認を取る アジアパシフィック圏内で新規事業創出を目的とした部署において、市場や顧客のニーズ抽出、市場規模の算出、事業計画作成 日本の本社役員直下に設立された部署で、 現地スタッフ8名と日本人2名のメンバー編成で現地の部署立ち上げを担当 自社が持つ画像認識・ビッグデータ解析・AI・セキュリティ等の技術と、社外のスタートアップ、投資家、政府機関などのリソースを組み合わた実証実験を通し、業務時間を60%削減できるエンタープライズ向けITソリューションを企画・開発し、市場へ展開
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AI(人工知能)を活用したデータ検証およびPOC設計
¥30,000~・自社開発の機械学習アルゴリズムを活用した次世代AIソリューションを大企業を中心とするクライアントに提案 ・クライアントの事業成長を加味したPOC企画立案から実際の検証内容や方法、その後の運用を設計 ・POCに必要なデータの精査、および検証方法の企画と提案 ・POC中はPMとして担当エンジニアの進捗確認ならびにクライアント企業のフィードバックを基に反映させ、POCレポートを作成