新規サービス展開、製品販売におけるストーリメイキングについて話せます

中小企業の社内IT部門 社内IT管理・運用全般のお悩み対処について話せます

・社内ITに携わったとき、組織体制、リソースプランニング、予算策定等、相当「ボロボロ」でした。。そこから立て直したときの経験をお話できればと思います。 ・中小企業では、ITのみ担当される人材が少ないと思います。そのようにリソースが無い場合の対応について、ヒントがお伝えできる可能性があります。 ・今後は業務効率化のために、AIなどの新技術を活用されることが増えてくると思います。そもそもAIとは？というところから、御社における具体的な活用のシナリオまでお伝えできればと思います。 ■その他 どちらでご経験されましたか？: 700名規模の上場企業 いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2015年からの2年半 その時どのような立場や役割でしたか？: 責任者として企画立案および遂行しました。 得意な分野・領域はなんですか？: IT戦略（特に業務アプリケーションの管理・運用、組織戦略） この分野は今後どうなると思いますか？: クラウドサービスがあまりに多く、また"当たり前化"してきたため、その活用が進むでしょう。 しかしながら多くの中小企業（特に地方）では、その利点を生かし切れていないように思えています。 また、情報セキュリティの観点より、新たに注意すべきことがあります。 誇りに思う成果はなんでしたか？: ・社内業務の改善・・ただ、あたりまえのことを、あたりまえにやっただけです。