ファンド,SPC,流動化(証券化）におけるスキームの検討、組成、管理業務、会計処理について話せます

ファンド（LPS、LLP、匿名組合、任意組合など）は法的な解釈・会計処理について十分な基準や実務慣行がないことも多いです。
Deloitteグループでも知見を集中させるために専門部隊が設置され、私はその中核メンバーでした。
特に、不動産、太陽光、債権などの現物を証券化させるスキームを組むときは、倒産隔離や連結要否、税務などについて検討が必要なことも多く、そうした実務処理を勘案しながらスキームを検討する必要があります。

■ その時どのような立場や役割でしたか？
法人内のファンド専門部隊に所属し、アドバイザリー及び監査業務に関与していました。
退職時はチームメンバーの成果物レビュー、クライアント対応を行う立場でした。

■その他
どちらでご経験されましたか？: デロイト トーマツ グループ（Deloitte Japan） Certified Public Accountant
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2014年2月 〜 2017年7月
その時どのような立場や役割でしたか？: 法人内のファンド専門部隊に所属し、アドバイザリー及び監査業務に関与していました。
退職時はチームメンバーの成果物レビュー、クライアント対応を行う立場でした。
地域: 東京
役割: チームリーダー
規模: ピンからキリまで