水産分野の商品開発・養殖魚、製造加工技術・現場、流通（営業・物流）における差別化の実現、人材育成、組織運営、経営改善　等々について話せます

水産業に関する全て　について、どうぞ何なりと相談を持ち掛けてください。業界への恩返しのつもりで　しっかり頑張ります。

■ その時どのような立場や役割でしたか？
調査・立案から　決裁・率先指導・実行を通しての経営参加

■ 得意な分野・領域はなんですか？
商品開発・産地開発（国内外）・　営業・業績分析と対策対応・人材育成（商品知識等の勉強会含め）、競合対策の立案・実施・効果測定、経営数値の改善、人材活用の推進、対外折衝のコツ。

■ この分野は今後どうなると思いますか？
今まさに　衰亡の危機にある業界にあって、全面的なイノベーションを求められているのに、ただ漫然と自然回復を俟つ姿勢が多すぎます。

■ 誇りに思う成果はなんでしたか？
魚屋の寿司（元祖）、養殖サーモンの刺身採用、ウナギかば焼きの大衆化、明太子の普及、養殖魚の身質改善、
百貨店内での水産売り場確立、各数値の管理システム推進　等々。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 業務卸、産地開発、買い付け、小売り、量販店指導　など。年商　５００億（１７年前）
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: １９７０～現在
その時どのような立場や役割でしたか？: 調査・立案から　決裁・率先指導・実行を通しての経営参加
得意な分野・領域はなんですか？: 商品開発・産地開発（国内外）・　営業・業績分析と対策対応・人材育成（商品知識等の勉強会含め）、競合対策の立案・実施・効果測定、経営数値の改善、人材活用の推進、対外折衝のコツ。
この分野は今後どうなると思いますか？: 今まさに　衰亡の危機にある業界にあって、全面的なイノベーションを求められているのに、ただ漫然と自然回復を俟つ姿勢が多すぎます。
誇りに思う成果はなんでしたか？: 魚屋の寿司（元祖）、養殖サーモンの刺身採用、ウナギかば焼きの大衆化、明太子の普及、養殖魚の身質改善、
百貨店内での水産売り場確立、各数値の管理システム推進　等々。