中小企業におけるにおける労務管理、意識改革、仕組み、業務改善についてお話できます
■その他
どちらでご経験されましたか?: 外資系企業、日系企業 人事部
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 1990年~現在まで、15年
その時どのような立場や役割でしたか?: 人材育成、人事全般の決裁権限を持つディレクター、役員
得意な分野・領域はなんですか?: 意識改革、業務改善、モチベーションコントロール
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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ハラスメント相談窓口、ヒアリングや面談指導について話せます
¥50,000~■背景 面談やヒアリングができるスタッフが、企業人事にはすくないため、次世代育成に必須と感じています。 ■話せること 手法、ポイント、傾聴など、実体験をもとにした指導方法
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労務関連の仕組み作り、労務問題全般について話せます
¥35,000~■背景 実務経験から、管理職、部長職を経験したため、様々なレベル感から解決方法を提案できます。 ■話せること 実態験から、残業時間や就労についてのグレーゾーンなど、豊富な実際のエピソードも交えてお話、ご相談をお受けします。
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ハラスメント対策、及びハラスメント案件のヒアリング・研修など
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 社内のハラスメント防止対策プロジェクト、職場内ヒアリング対応 ■ 実績や成果 懲戒、注意喚起などにより、職場環境を改善、離職率低下に貢献 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 認定ハラスメント相談員として、すべての案件に対応 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 今年は大企業、来年からは中小企業も、ハラスメント防止対策が企業の義務となったが、取り組んでいない企業は多い ■ お役にたてそうと思うご相談分野 おきてしまった案件を外注したいと考えている企業がおおいので、その情報共有