ネット通販における物流業務委託変更のコンペから安定稼働までについてお話できます
取扱高40億円、取扱商品点数2万SKU、20万PCS規模の仕入れから出荷までの物流業務委託において、コスト及びサービスレベル最適化に向けた委託先選定、変更後の最適な業務設計及びシステム設計、業務影響を与えずに紛失や事故も起こさない移管計画策定と実行、稼働後のKPI設計とモニタリングによる安定稼働などのノウハウをお伝えできます。
■その他
どちらでご経験されましたか？: 大規模上場企業
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2015年10月から現在
その時どのような立場や役割でしたか？: 現場責任者として企画、計画策定からシステム設計、業務設計など実行フェーズの全体管理、稼働後の課題管理などを実施
得意な分野・領域はなんですか？: システム開発プロジェクトのPMO、ディレクター、物流センターの稼働管理