組織戦略(採用戦略・人事制度、組織戦略、育成、外国人活用)について話せます
・優秀人財に特化した新卒・中途採用実績
・グローバル採用(海外現地採用から2年間で15%をグローバル人財へ)
・制度設計(ダイバーシティが進む中で多様な働き方ができる環境整備)
・人事制度・評価制度構築
・健康管理戦略構築
・教育制度構築
・HR Techナビ
https://hrtechnavi.jp/report/hrtech90_takahashi/
・課題の多い外国人採用
http://mosaicwork.co.jp/archives/216
・HR NOTE
https://hcm-jinjer.com/media/contents/b-contents-6966/
●採用戦略
・採用は「お見合い」ではなく「恋愛」!?インターンシップにこだわり続ける、その理由
https://seleck.cc/653
・中堅・中小、地元就活生に狙い 採用本格スタート 海外大学にもスカウト (日本経済新聞)
http://www.nikkei.com/article/DGKKZO13544190R00C17A3L83000/
●働き方改革
・「本当の働きやすさは成果がでてこそ意味がある」 多様な働き方に挑戦する企業の思い
http://www.huffingtonpost.jp/shoji-tomoaki/work-life-balance_b_6948000.html
・グローバル採用もワーキングマザー活用も事業環境の変化に対応するための必然
https://www.teamspirit.co.jp/catalyst/feature/hde-01.html
●女性活躍推進
・スキル生かす女性 組織にとらわれず柔軟に(日本経済新聞)
http://style.nikkei.com/article/DGXNASDR02009_Q4A610C1TY5000?channel=DF260120166500&style=1
・IT活用で主婦の「フル在宅」勤務が実現(東洋経済オンライン)
http://toyokeizai.net/articles/-/90368
・ジェンダーや国籍を超え、スペシャリティ人材を集めた組織を創る。ある人事マンの挑戦
http://laxic.me/interview/2016/05/vol38
・「時間差バトンタッチ」で効率アップ
http://www
■その他
この分野は今後どうなると思いますか?: これからの日本の一番の企業の課題は「世界でも未曽有の労働人口減」。
企業の永続的な事業継続のためには、いかに労働力を確保し、社員を活用していくかが一番の課題です。
そのためには、「事業構造の変革(少ない労働力で事業が成立するモデルへの変革)」と「多様な人財の活用」の2点がポイントなのですが、これに本気で取り組み始める企業がまだ少ない。
現在自身でも「本気の複業」として、最大4社の企業人事に属し、企業の中に入って組織改革を自ら行い、ナレッジシェア(労働力の再配分)のモデルづくりに腐心しています。「これからの組織づくりの方法が分からない」「人事のプランニングを行う人財がいない」企業に入り込み、変革組織のベースラインを自ら作り上げる活動を行っています。
誇りに思う成果はなんでしたか?: ・企業ブランド力がない企業での採用プランニング(60名の組織を180名に)
・海外からの直接採用による外国人の登用(および社内文化作り)
・時間と場所に拘らない働き方の実現(ワーキングマザー登用、複業規定、オフィスレイアウト作り、人事制度の抜本的変革)
・女性の活躍推進モデルづくり
・複数の企業で人事責任者を担い「本気の複業」モデル(「マイクロ人事部長」モデル)
どちらでご経験されましたか?: 株式会社HDE 人事部長
株式会社モザイクワークでの「本気の複業」
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2013年6月 〜 継続中
その時どのような立場や役割でしたか?: 経営陣直轄の人事部長(人事総務責任者)
取締役
得意な分野・領域はなんですか?: ・人事業務全般(10年:経営戦略企画から実務まで)
・新規事業企画(クレジットカード会社3社で新規事業企画から営業まで多岐に渡り経験しています)
地域: 日本 ※日本企業の海外(東南アジア)からの外国人の直接採用経験あり
役割: マネジメントから現場実務経験まで幅広くあり(総務・人事領域の業務は上場会社の株主総会運営以外経験しています。また、事業側にて新規事業企画・運営経験が長いので、組織面からのアプローチで事業サイドの知見も持っています)
規模: スタートアップ~1,000名規模
プロフィール 詳細を見る
職歴
株式会社トーシンパック
- 組織アドバイザー 2024/4 - 現在
ジオリーブグループ株式会社
- 人事アドバイザー 2023/2 - 現在
株式会社チームスピリット
- 人事アドバイザー 2022/12 - 現在
学校法人法政大学
- 兼任講師 2019/4 - 現在
内外日東株式会社
- 人事アドバイザー 2018/6 - 現在
株式会社ティーブリッジェズカンパニー
- 代表取締役社長 2018/4 - 現在
株式会社MOF
- 顧問 2020/6 - 2024/3
茨城いすゞ自動車株式会社
- 人事アドバイザー 2020/9 - 2023/3
株式会社モザイクワーク
- 取締役副社長 2018/4 - 2021/12
- 執行役員 2017/5 - 2018/3
株式会社イワタダイナース
- 人事アドバイザー 2020/2 - 2021/2
株式会社資さん
- 人事企画室長 2018/6 - 2020/8
株式会社ノヴィータ
- 人事アドバイザー 2019/1 - 2020/6
株式会社N2i
- 人事アドバイザー 2018/11 - 2019/10
HENNGE株式会社
- 人事部長 2013/6 - 2018/3
株式会社廣瀬商会
- 副部長 2012/2 - 2013/5
トヨタファイナンス株式会社
- マネージャー 2008/6 - 2012/1
- 加盟店グループ(東京) グループマネージャー 2001/11 - 2008/4
NTTファイナンス株式会社
- リーダー 1998/6 - 2001/10
株式会社ジョイ精密
- 社長補佐 1998/1 - 1998/5
株式会社ジェーシービー
- 係長 1991/4 - 1997/12
このエキスパートのトピック
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HR Tech導入検討、導入支援について話せます
¥50,000~■背景 以下の販売パートナー契約を締結。導入支援実施。 ・カオナビ ・Smart HR ・タレントパレット ・KAKEAI ■話せること ・HR Tech製品(経営、人事側からの視点) ・導入ポイント
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学生向けのキャリア育成について話せます
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 キャリアデザイン入門(大学1年生向けのキャリア教育) ■ 実績や成果 約130名のキャリア教育プログラム(最大390名) ■ お役にたてそうと思うご相談分野 キャリア教育 ■その他 地域: 日本 役割: 講師 規模: 毎年130名の生徒(2019年から現在継続中)
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パラレルワーク(複業)について話せます
問い合わせ■ 具体的な経験の内容 メインサブの「副業」ではなく、全てフルタイム勤務と同様の企業にフルコミットした「複業(パラレルワーク)」を1年以上「人体実験」と称して続けています。現在は「週1日勤務。それ以外はリモートワークで24時間365日対応」という「マイクロ人事部長」として、4社で人事責任者を兼務しています。 ■ 実績や成果 各社で人事責任者として成果を上げています。 (表に出ているのは株式会社資さんの人事企画室長として従事中) ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか フルタイム1社専属勤務である日本の商慣習すべて ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 恐らく日本でのファーストペンギンとして理解していると思います。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://www.dodadsj.com/content/180403_takahashi/ https://www.manegy.com/news/detail/454 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 1年以上それぞれの複業先に「フルコミット」して複業に携わって、課題や乗り越え方のノウハウは恐らく日本で一番体験していると思います。 ■その他 地域: 日本 役割: 組織・人事クリエイティブディレクター 規模: 30名~300名の業種業態(IT/飲食/物流倉庫/人材/スタートアップベンチャー)で複業(パラレルワーク)で4社で複業中