事業開発に関してお話できます
・経営陣が「〇〇やりたい」というざっくりしたところから、実際のユーザに提供するサービスにまで落とし込むところを最も得意としています。
・その過程においては、
ー自社のビジョン、経営戦略との整合性
ー実施したい事業にまつわる市場調査
ー自社の強みを生かしたサービス設計
ー新しいオペレーションを構築
ーリリース後のサポート/運営フローまで構築
ということを行っています。
上記ついて、IT系のサービスは大体立ち上げることができます。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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プラットフォーム事業の立ち上げについて話せます
¥30,000~■背景 社長から不意に出てきた新規事業の構想のみを聞き、サービス開発に着手。 サービスローンチ後は事業化すべく、事業戦略の立案、事業計画の作成、プロダクトのアップデート、顧客獲得を進めて規模化へとすすめている途中 ■話せること 新規事業開発 プラットフォームサービスの立ち上げ ECサービスの立ち上げ アプリエンジニアが社内にいない状態での外注を利用したアプリ開発
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M&AにおけるDDを含めた一連の流れをお話できます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 →M&Aにおける事務局担当およびビジネスDD担当 ■ 実績や成果 →証券会社や弁護士事務所等と共に対象会社に対してDDを実施 算定根拠のベースとなる対象会社のビジネスの洗い出しや事業計画等の策定を実施 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか →限られた時間の中で対象会社の事業を調査/ヒアリングする必要があるため、 手当たりしだいに情報を洗うのではなく、事業計画を策定するに当たり必要な情報が何かを まず整理してから、調査/ヒアリング等を実施し期間の短縮化等に努めた ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 →同業種の企業買収であったため、概ね業界構造の理解があった状態で実施した ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 →DD時に何をしないといけないのか ビジネスDDの行い方 事業計画の策定
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エネルギー/インフラ/物流に関してお話できます
問い合わせコールセンター / 通信事業者に関する知見をもっています。