M&AにおけるDDを含めた一連の流れをお話できます

■ 具体的な経験の内容
→M&Aにおける事務局担当およびビジネスDD担当

■ 実績や成果
→証券会社や弁護士事務所等と共に対象会社に対してDDを実施
　算定根拠のベースとなる対象会社のビジネスの洗い出しや事業計画等の策定を実施

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
→限られた時間の中で対象会社の事業を調査/ヒアリングする必要があるため、
　手当たりしだいに情報を洗うのではなく、事業計画を策定するに当たり必要な情報が何かを
　まず整理してから、調査/ヒアリング等を実施し期間の短縮化等に努めた

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
→同業種の企業買収であったため、概ね業界構造の理解があった状態で実施した

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
→DD時に何をしないといけないのか
　ビジネスDDの行い方
　事業計画の策定

■その他
地域: 東京都内
役割: 現場経験
規模: 数十億円規模の案件