経営/経営企画に関してお話できます

中期経営計画 / M&A / 予算/KPI管理 / ベンチャー企業に関する以下の知見をもっています。

【担当業務】
・経営陣(オーナー社長)の業務サポート
・中期経営計画の策定、売上利益目標の設定
・年度事業計画の策定、売上利益目標の設定
・事業部門への予算・目標配分
・取締役会、執行役員会、経営会議向け資料の作成（月次業績分析）
・社内会議体の運営事務局担当（経営会議、マネージャーレベル、技術部門の会議体の運営）
・上場後の決算発表会でのIR資料作成担当
・M&Aでのビジネスデューデリジェンス担当
・M&A後のPMI担当
・新規事業立ち上げ
・他部署への業務支援（営業戦略立案/組織体制変更サポート、情報提供等）

【実績】
・事業部門の経験を活かした事業内容や競合他社、市場分析をベースに中期計画や事業計画の
　策定、M&A、他部署との連携、上場時の申請書類作成等に貢献
・会議体資料のフォーマット作成及び月次報告資料作成や資料の改善提案、進捗管理等を行う
　ことにより、経営陣の意思決定リソース捻出やM&A後のPMIの堅調な進捗に貢献

■その他
地域: 東京
役割: マネジメント経験、現場経験
規模: 非上場からマザーズ上場、一部指定替え