企業向けエンジニア研修の設計方法（新人〜中堅向け）について話せます

■背景
株式会社カサレアルにて、新人〜中堅エンジニア向けの技術研修を多数設計・実施しました。
多くの企業では、新人研修が「座学中心」「技術の断片的な理解」に留まり、配属後に実務とのギャップで苦労するケースが多く見られました。また、中堅層向け研修においても「最新技術の知識更新」と「現場課題に即した応用力強化」が十分でないという課題がありました。

そこで私は、研修を「実務に直結する設計」に変えることを意識。
• 新人研修では、**JavaやC#など基盤技術＋チーム開発演習（Git、CI/CD）**を組み込み、配属直後からプロジェクトで動ける状態を目指す。
• 中堅研修では、アーキテクチャ設計、レビュー基準、アジャイル実践演習を取り入れ、単なる知識習得ではなく「現場リーダーを担える力」を養成。
• 座学と演習の比率を工夫し、知識→実践→振り返りのサイクルで定着を図る。

結果として、受講者の配属直後の稼働率向上や、中堅社員のリーダー登用のスピードアップに繋がり、企業側から「教育投資効果が高い」と評価されました。

■話せること
話せること
• 新人研修を「座学型」から「実務直結型」に設計する方法
• 中堅エンジニア向けに必要な「設計力・リーダーシップ」を養う研修の作り方
• 座学・演習・レビューを組み合わせた効果的な研修カリキュラム設計ノウハウ
• 実務で活かせる「課題型演習」や「チーム開発演習」の事例

■その他
得られる価値（相談者が学べること）
• 自社研修を即戦力育成に繋げるための設計の考え方
• 新人／中堅で研修内容を差別化するポイント
• 教育効果を測定し、配属後のパフォーマンスに直結させる方法
• 研修を「コスト」ではなく「投資」に変える設計ノウハウ