大企業（特にJTC）での新規事業、事業開発について話せます
■背景
ハードウエアが成熟していた東芝テックのPOS事業で新規でのPOSシステム以外の事業開発を経験。本社始動での新規事業で、現場の海外現地法人はなかなか動かない経験を経て撤退。
日立製作所ではトップダウンでスマートシティの事業開発に臨むも、プロダクトアウトなサービスでPMFからは程遠く、3年で撤退を経験。
日本企業での事業開発と両利きの経営の難しさを体験。
■話せること
製造業での新規開発における管理方法と失敗からの学び
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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上場企業での予算作成から管理会計について話せます
¥50,000~■背景 経営企画から事業部内での管理担当として様々な事業の管理会計を経験 東芝テックでのハード販売から、日立製作所ではスマートシティ立ち上げにおける予実管理からKPIに従事 DeNAではライブ動画ポコチャでの、KPIと予実管理を担当 ■話せること ・大企業での新規事業におけるKPIの設計 ・既存事業と新規事業における予実管理と、幹部レポートの違いなど ・新規事業進出におけるIRRなどの投資リターンの考え方など
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グローバルでのカーブアウト買収におけるPMI活動について話せます
¥30,000~■背景 2012年にIBMからPOS事業のカーブアウト買収をして、事業部門としてPMIの実行。 ■話せること 海外50カ国における拠点立ち上げ。 北米などにおける会社統合や閉鎖の実行。 グローバルガバナンスの検討 経理や人事などの間接部門の立ち上げ検討と実行。 グローバルの資金管理など。
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ソフトバンク株式会社におけるベンチャー投資活動について話せます
¥50,000~■背景 ・ビジョンファンドが設立されて、ソフトバンク株式会社でも投資案件が増えた2017年に出資企画として中途採用 ・ベンチャー企業への投資における社内プロセスや、投資回収基準などを規定 ・経営企画として、事業部の出資案件をサポート ■話せること ・ソフトバンク株式会社における投資プロセス（パイプラインから出資まで）