グローバルでのカーブアウト買収におけるPMI活動について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
2012年にIBMからPOS事業のカーブアウト買収をして、事業部門としてPMIの実行。

■話せること
海外50カ国における拠点立ち上げ。
北米などにおける会社統合や閉鎖の実行。
グローバルガバナンスの検討

経理や人事などの間接部門の立ち上げ検討と実行。
グローバルの資金管理など。

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氏名:開示前

東芝テック、ソフトバンク、日立製作所、DeNA、ベンチャー企業、コニカミノルタでグローバルM&A、事業開発、管理会計を経験しました。

グローバルメーカーでのM&Aや予算管理、日立製作所やコニカミノルタなどの伝統企業での新規SaaS事業の立ち上げにおけるKPI管理、仕組みづくりなどを経験。また、DeNAではライブ動画ポコチャの予実管理から、KPIなどに従事。

また、M&AはDDからハンズオンでのPMIを経験し、IBMからの事業買収や、ベンチャー企業への出資など大小さまざまな出資を実施。JVでのベンチャー企業立ち上げなど文化の異なる環境下での事業推進、財務面での仕組み構築を実施。


職歴

職歴:開示前


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