海外子会社経営、企業買収・統合・PMIについて話せます

欧米計18年間の駐在及び本社経営企画業務を通じて、下記経験と知見を有しています。

・海外販売子会社の経営全般
・業績不振企業の経営立て直しに関する要諦（人事、組織体制、コンプライアンス、等々）
・M&A、子会社間経営統合、買収後のPMI推進に関する要諦（失敗事例を含む）