研究開発におけるPoCの進め方と成功要因について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
P&Gでの日用品開発、現職での化粧品開発において、技術検証(PoC)を通じて消費者価値の具現化を数多く経験してきました。研究段階の技術やアイデアを、早期に市場価値やユーザー受容性の観点から検証し、事業化につなげるプロセスを実践。

アジア事業部長として、異なる文化・ニーズを持つ市場へのPoC展開もリード。消費者インサイトを反映した実験設計や、社内外の関係者を巻き込んだ実証の進め方、技術的な実現可能性とビジネス性の両立など、グローバル企業ならではの視点でPoCの設計・運用を行ってきました。

また、PoCの結果を踏まえたGo/No Go判断や、中長期の研究テーマへのフィードバックの仕組み構築にも携わっています。

■話せること
・技術シーズから価値仮説を立て、PoCで検証するプロセス
・R&DとマーケティングをつなぐPoC設計のポイント
・消費者視点を取り入れたPoCの進め方(コンセプトテスト・プロトタイピングなど)
・PoC結果の評価基準と事業判断へのつなげ方
・失敗しないPoCの条件と、社内巻き込みの方法論

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

P&Gにて29年間、パンパース・アリエールなど日用品領域の新製品開発と事業運営に従事。アジア担当事業部長として複数国の市場戦略を統括し、業績不振事業の立て直しを成功に導く。顧客インサイトに基づく市場機会の発見から、商品企画、事業戦略立案、実行、組織変革まで一貫して推進。特に「成果が出ない原因を見極め、成果が出る仕組みに変える」戦略設計・組織再設計に強みを持つ。商品開発、新規事業創出、事業再生、人材育成・マネジメント改革といったテーマでのアドバイザリー経験が豊富。


職歴

職歴:開示前


このエキスパートのトピック

謝礼金額の目安

¥50,000 / 1時間

取引の流れ


似ているトピック