BtoC消費材・化粧品の商品企画開発・経営開発戦略について話せます
P&Gにて29年間、日用品の新製品開発に従事。製品コンセプト立案から市場導入まで一貫してリードしてきました。アジア事業部長として、地域特性をふまえた事業・イノベーション戦略を策定。グローバル×ローカルの視点を活かした商品開発体制を構築。
研究開発マネージメントでは中長期の研究テーマや技術課題の設定・評価に加え、優先順位付けやプロジェクトのポートフォリオマネジメントも経験。 技術・製品領域をまたぐR&D組織の構築、人材の最適配置、スキル開発、グローバルとの連携体制の確立など、研究開発組織の設計・運営に関する実践的知見を有しています。
お話できる具体的なテーマ例：
・消費財における新製品開発のプロセスと成功要因
・中長期研究テーマの設定とポートフォリオマネジメント
・研究開発組織の構成と人材育成（特にグローバル組織との連携）
・研究開発と事業戦略をつなぐ「橋渡し」の仕組み
・日本人研究者がグローバルで活躍するための視点と工夫