管理職のマネジメント力強化と育成支援について話せます

エキスパート

氏名:開示前


海外ユニコーンベンチャーのHead of OperationsやCEOとして、延べ1,000名以上のメンバー育成に携わる中で、多くの管理職が「プレイヤーとしては優秀だが、マネジメントに苦戦している」現場を数多く見てきました。特に「部下とのコミュニケーションがうまくいかない」「チームのパフォーマンスが上がらない」「メンバーのモチベーション管理に悩む」といった課題が頻発しています。
多くの企業で管理職研修は行われているものの、一般論的な内容に留まり、実際の現場で活用できないケースが大半です。重要なのは、管理職一人ひとりの特性と、部下それぞれの個性を理解した上で、最適なマネジメントスタイルを構築することです。
現在は組織開発支援企業として、性格診断ツールを活用した管理職育成や、1on1面談の質向上、チームマネジメントの実践的なスキル向上をサポートしています。理論だけでなく、現場ですぐに使える具体的な手法の習得を重視した支援を行っています。

■個別最適化されたマネジメント
メンバーのタイプ別マネジメント手法について相談できます。

■1on1面談の質向上
効果的な1on1の進め方に関する知見をお伝えできます。

■チームパフォーマンス向上
チーム運営とモチベーション管理についてお話しできます。

■管理職育成プログラム設計
実践的なマネジメント研修に関するご相談に対応できます。

「表面的じゃない組織変革パートナー」として、理論だけでなく現場で本当に機能する実務的なアプローチを重視しています。流行りの手法をそのまま適用するのではなく、その企業の文化や現場の実態に合わせたカスタマイズした支援を行います。データと現場感覚の両面から分析し、提案だけでなく実際にできるまで一緒に伴走するスタイルが特徴です。

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氏名:開示前

海外ユニコーンベンチャー日本法人Head of Operations、京都ソーシャルゲーム会社CEOを経て、現在は組織開発支援企業代表として活動。延べ1,000名以上のメンバー育成実績を持ち、採用・人材育成・組織構築の分野で豊富な経験を蓄積。独自開発の性格診断ツール「CoFit」や採用支援ツール「MaskDrop」を活用し、表面的ではない現場に根ざした組織変革支援を提供。スタートアップから成長企業まで幅広い組織課題の解決をサポートしています。


職歴

職歴:開示前


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