中小企業に合う人事制度のつくり方について話せます

■背景
アールシーシー株式会社の代表として、人事制度設計・運用支援に携わっています。対象は従業員10〜100名ほどの中小企業が中心で、社長直下の制度刷新や、採用・定着に悩む企業への現場密着型支援を行ってきました。

これまで三菱UFJリサーチ＆コンサルティング、アクセンチュア、リブ・コンサルティングなどで一貫して人事領域に携わり、大企業〜中小企業まで幅広い制度改定を経験。現在は「中小企業でも、組織に合った制度なら根づく」ことを信念に、現場実装を重視した支援を行っています。

制度単体の導入ではなく、「経営の言語化」として制度を位置づけ、会社の文化や戦略に即した仕組みづくりに注力しています。

■話せること
・「制度って本当に必要なのか？」という段階から、社長と一緒に考えてきた経験があります。
・人事制度を“型”で売るのではなく、「会社の未来のつくり方」として制度を再構成する手法を得意としています。
・評価・等級・給与の3点セットの設計はもちろん、それをどう現場で運用するか、社員にどう伝えるかまで伴走支援してきました。
・制度が形骸化しないよう、「社員との対話設計」や「制度説明資料づくり」までサポートします。
・補助金（人材開発支援助成金、働き方改革推進支援助成金等）と組み合わせた制度設計のご相談にも対応可能です。

「そもそも何から手をつければいい？」「評価制度ってどう始めるの？」といった初期相談でも大歓迎です。

■その他
Tegajin（テガジン）という人事制度ツールを開発・提供し、制度設計から運用支援まで一貫して行っています。
導入実績など：https://note.com/sliceoflifestyle