医療系企業・医療機関の採用について話せます

■背景
10年以上、医療製薬系企業の支店管理者として、150名以上のマネジメントに携わってきました。年間２0億円規模の売上を管理し、採用・育成からチームマネジメントまで幅広い業務を経験しました。その後、医療機関でも同様の経験を積むことで、医療業界における人材育成のノウハウを深めました。

■話せること
長年のマネジメント経験を通して、採用・育成に関する様々な課題と向き合ってきました。特に、医療業界特有の専門性の高い人材確保や、離職率の抑制に力を入れてきました。

採用面では、
求人媒体の選定
面接官の育成による選考精度の向上
入社後の早期定着を促す研修プログラムの設計
採用コスト削減のための戦略立案
などに取り組んできました。

育成面では、
チーム目標達成を促進する目標設定と評価制度の構築
新規事業立ち上げに伴うチームビルディング
従業員エンゲージメント向上のための施策実施
キャリアパス設計によるモチベーション維持
など、多岐にわたる経験があります。
これらの経験を通して、企業の成長を支える人材育成の重要性を深く理解しています。