チームマネジメントについて話せます
■背景
2021年から2023年まで最大5名チームのチームリーダー(プレイングマネージャー)を務め、管掌エリアの過去最高受注を130%成長させた実績があります。
■話せること
・チームのMVV設計
・モチベーション管理
・役割委譲
・PDCAサイクルの確立
などについてお話しできます。
チームマネジメントについて話せます
¥50,000~■背景 トピック: データドリブンアプローチによる効果的なチームマネジメント 現代のビジネス環境では、感覚や経験に頼るモチベーション主義から、データに基づく意思決定を行うデータドリブンマネジメントへのシフトが求められています。特に、リスキリングを通じて、チームメンバーがGoogle Apps Script（GAS）やスプレッドシートを活用することで、数値データを効率的に扱い、各メンバーの状態を正確に把握することが可能になります。このアプローチにより、再現性の高い成果を挙げ、営業メンバーのデジタルトランスフォーメーション（DX）管理を実現することができます。 ■話せること データドリブンマネジメントとは データドリブンマネジメントの定義とその重要性 モチベーション主義との比較とメリット リスキリングによる数値管理の実践 Google Apps Script（GAS）とスプレッドシートの活用方法 メンバーのデータリテラシー向上のためのリスキリングプログラム メンバーの状態を数字で把握する方法 KPI（重要業績評価指標）の設定とモニタリング パフォーマンスデータの収集と分析 データを活用したフィードバックと改善プロセス 再現性の高いチームマネジメント 標準化されたプロセスとワークフローの構築 データに基づく意思決定の強化 成功事例のテンプレート化と展開 営業メンバーのDX管理 営業プロセスのデジタル化とその利点 CRM（顧客関係管理）システムの導入と活用 営業データのリアルタイム管理と分析 ケーススタディと成功事例 実際の企業でのデータドリブンマネジメントの成功事例 具体的な数値データを用いた成果の検証 課題とその解決策 未来のチームマネジメント AIと機械学習によるデータ分析の進化 新しいデータツールと技術の導入 継続的なリスキリングとキャリア開発