チームマネジメントについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
トピック: データドリブンアプローチによる効果的なチームマネジメント

現代のビジネス環境では、感覚や経験に頼るモチベーション主義から、データに基づく意思決定を行うデータドリブンマネジメントへのシフトが求められています。特に、リスキリングを通じて、チームメンバーがGoogle Apps Script(GAS)やスプレッドシートを活用することで、数値データを効率的に扱い、各メンバーの状態を正確に把握することが可能になります。このアプローチにより、再現性の高い成果を挙げ、営業メンバーのデジタルトランスフォーメーション(DX)管理を実現することができます。

■話せること
データドリブンマネジメントとは

データドリブンマネジメントの定義とその重要性
モチベーション主義との比較とメリット
リスキリングによる数値管理の実践

Google Apps Script(GAS)とスプレッドシートの活用方法
メンバーのデータリテラシー向上のためのリスキリングプログラム
メンバーの状態を数字で把握する方法

KPI(重要業績評価指標)の設定とモニタリング
パフォーマンスデータの収集と分析
データを活用したフィードバックと改善プロセス
再現性の高いチームマネジメント

標準化されたプロセスとワークフローの構築
データに基づく意思決定の強化
成功事例のテンプレート化と展開
営業メンバーのDX管理

営業プロセスのデジタル化とその利点
CRM(顧客関係管理)システムの導入と活用
営業データのリアルタイム管理と分析
ケーススタディと成功事例

実際の企業でのデータドリブンマネジメントの成功事例
具体的な数値データを用いた成果の検証
課題とその解決策
未来のチームマネジメント

AIと機械学習によるデータ分析の進化
新しいデータツールと技術の導入
継続的なリスキリングとキャリア開発

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

契約社員として入社し、法人および個人事業主に対するFintechサービスの提案営業を行いました。2019年からは正社員としてリーダーに昇格し、10名程度のチームの業績管理、新人教育、セミナーの登壇、拠点の運営業務を担当しました。2020年11月からは加盟店サポート部に異動し、新規商材の営業やウェビナーでの講演を担当しました。2022年上期からは法人専任者として活動し、同年11月からは名古屋拠点で業務委託2社30名前後のマネジメントを行い、現在は新人社員10名の2ユニットのマネジメント業務と営業データの集約を担当しています。

・業界:IT,金融
・事業領域:キャッシュレス決済とそれに付随した決済領域
・期間:約6年
・業務経験:
 新規飛び込み、既存営業、カスタマーサポート
 新人研修
 セミナー登壇
 マネジメント
 データドリブン
 スクレイピング
 各種ITツール利用


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥50,000 / 1時間

取引の流れ


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