転職口コミサイト/就活口コミサイトの仕組みについて話せます
■背景
・就活生向け口コミサイト「就活会議」での経験(立場:事業部長)
・0→1立ち上げ
・サービスグロース(結果、就活生の50%が利用するサービスに成長)
・事業譲渡(M&Aの初期検討フェーズから譲渡完了までを完遂)
・転職口コミサイト「転職会議」での経験
・事業再建(事業、組織ともに低迷していた状況下で、事業責任者として事業/組織の立て直しを牽引。組織再構築、ビジョン策定/浸透、事業戦略策定/実行、新規事業立案などを通して、組織を立て直し、事業のV字回復を実現。過去最高益を牽引)
■話せること
・転職口コミサイトや就活口コミサイトの運営について
・市場感
・集客手法
・マネタイズ方法
・評点設計など
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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社内公用語を英語化する際の注意点について話せます
¥30,000~■背景 グローバルスタートアップ Beatrust(株)の組織拡大を牽引。 社内公用語の英語化を行うとともに、外国籍社員を含む全職種(Engineer, PdM, Designer, Sales, CSなど)のトップタレントの採用を行う。 組織設計、組織マネジメント、MVV策定・浸透、意思決定フロー整備等を通じて、組織構築を牽引。 ■話せること 社内公用語の英語化について ・採用 - 外国籍社員の採用について - 各職種のトップタレントの採用手法(Engineer, PdM, Designer, Sales, CSなど) ・組織づくり - 組織設計(組織マネジメント、文化醸成等) - コミュニケーション設計(英語化する場所/しない場所) - 注意点
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事業の立て直し / 企業の経営再建について話せます
¥35,000~■背景 プライム上場企業での経営再建(事業責任者:6年半) ・事業ポートフォリオの精査(事業責任者) ・新規事業立ち上げ - 新卒向け口コミサイト「就活会議」の0→1立ち上げ、サービスグロース - 事業譲渡によるキャッシュ化(M&Aの初期検討フェーズから譲渡完了までを完遂) ・主幹事業の立て直し(事業責任者) - 転職口コミサイト「転職会議」の事業再建 - 就任当時の状況 - 組織面:マネジメントクラスの退職が相次ぎ、eNPSも過去最低を記録 - 事業面:かつて業界トップシェアだったものの、競合他社の新規サービス等により事業が伸び悩んでいた中で、COVID-19による影響を受けて業績が大きく悪化 - 2年間で、組織を立て直し(e-NPSは過去最高を記録)、事業のV字回復(過去最高益を更新)を牽引 - 組織面:MVV再考・浸透、リーダー層育成、意志決定フロー整備、メンバーマネジメント、心理的安全性醸成など - 事業面:事業戦略再考、新規事業立案・立ち上げ、執行体制整備、実行支援、組織マネジメントなど ・全社財務体質の健全化(事業責任者・HR) - 事業戦略の見直しに加え、一部レイオフも実施 - 事業成長とコスト管理により、全社の黒字化も実現させた ■話せること 企業の経営再建について ・事業ポートフォリオの精査(事業責任者) ・新規事業立ち上げ~事業譲渡 ・主幹事業の立て直し(組織 / 事業) ・全社財務体質の健全化
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事業の売却について話せます
¥35,000~■背景 ・新規事業立ち上げ(事業責任者) - 新卒向け口コミサイト「就活会議」の0→1立ち上げ - 就活性の半数が利用するサービスにグロース - M&Aの初期検討フェーズから譲渡完了までを完遂 ・既存事業立て直し(事業責任者) - 転職口コミサイト「転職会議」の事業再建 - 就任当時の状況 - かつて業界No1だったものの、競合他社の新規サービス等により事業が伸び悩んでいた中で、COVID-19による影響を受け業績が大きく悪化 - 事業責任者としての取り組み - 組織面:MVV再考・浸透、リーダー層育成、意志決定フロー整備、メンバーマネジメント、心理的安全性醸成など - 事業面:事業戦略再考、新規事業立案・立ち上げ、執行体制整備、実行支援、組織マネジメントなど - 結果 - 組織面:eNPSは過去最高値を記録 - 事業面:過去最高益を更新。全社黒字化も実現 ・グローバルスタートアップでの事業創造 - エンタープライズ向けHR SaaSの立ち上げ - グローバルスタートアップの組織構築 ■話せること ・新規事業立ち上げ(特にHR領域) - 0→1立ち上げ - 事業領域選定 / 戦略立案 / リソース調達 / ロードマップ策定 / チームビルディング etc - サービスグロース - 戦略策定 / リソース調達 / 都度軌道修正 / チームマネジメント etc ・事業売却 - M&A(初期検討フェーズ~譲渡完了まで) ・既存事業の再建 - 低迷している事業の立て直し - 事業戦略再考、新規事業立案・立ち上げ、執行体制整備、実行支援、組織マネジメントなど - 多くの組織課題を抱える組織の再建 - MVV整備・浸透、リーダー層育成、意志決定フロー整備、メンバーマネジメント、心理的安全性醸成など ・スタートアップでの事業創造 - エンタープライズ向けHR SasSの事業立ち上げ~グロース