自動車部品の買い方改善、設計者と連携した原価企画について話せます

トヨタ自動車で通算32年間（うち、海外10年）調達業務を経験。タイ３年、インド2回通算７年
国内の部品バイヤーを経験した後、海外の部品調達責任者として、現地仕入先の発掘し円滑な生産準備準備による現地調達を拡大。2度目のインド赴任では、日本xインド合弁の部品製造会社の社長を経験。赤字脱却と黒字化を達成。また、8年間の車両のプロジェクトマネジメントとして新興国の調達活動の責任者。
国内外での調達全領域の経験に加え、会社経営も経験。調達活動全般、特にインド・アセアンでの調達活動やインドの会社経営を得意としています。
＝主な経験業務＝
・部品の買い方、交渉
・その育成
・海外部品メーカーの発掘とその調査から採用までのフロー。円滑な進め方
・円滑な車両生産のためのプロジェクトマネジメント
・サプライチェーンの構築と原価低減
・海外における生産準備とそのやり方
・海外、特にインドにおけるBCP対策（労務問題、自然災害への対応）
・インド事業全般