グローバル、海外市場開拓（主に米国、東南アジア）について話せます

■背景
グローバル市場を対象とした新規事業開発において、構想段階（Day1）から事業立ち上げ、成長、拡大までを一貫してリードし、顕著な成果を上げてきました。特に、ARR 10M USDをゼロから達成し、グローバルで150人規模のチームをマネジメントした経験は、私のリーダーシップと実行力を証明するものです。ビジネスモデル構築、プロダクト開発、チームビルディング、資金調達、M&A、財務管理に至るまで、事業運営全般に高い専門性を持ち、多角的な視点から事業を推進できます。さらに、上場企業の取締役として経営戦略の立案・実行にも携わり、ガバナンスや企業価値向上に関する深い知見を有しています。これらの経験を活かし、貴社のグローバル事業の成長に貢献したいと考えています。

■話せること
主に日本のペインポイントと海外のペインポイントはto C, to Bともに大きく違います。同じ商品、ソリューション、ソフトウェアでもNarrativeを変えるだけで印象は大きく変わります。

またグローバル展開もBefore CovidとPost Covidで選択肢も増えかなりLeanなテストがしやすくなっています。
グローバル＝大きな投資が必要な時代は終わったのかなと。

Distributionチャネルも色々選択肢があるので課題にあわせて最適化できるかと。