経営管理体制構築・改善、資金繰り予測、経営管理人材育成について話せます

■背景
会計事務所で13年間、延べ100社以上の支援実績を持ち、その後、事業会社で経理責任者として15年以上勤務。
財務改善に取り組み、手元資金残高を数十倍に増加させる体制を構築しました。
また、他の中小企業でも資金残高を数十倍に改善した実績があります。

制度会計と管理会計を活用し、資金繰り改善を含む多岐にわたる業務に携わってきました。
現在は、中小企業向けに管理部門改革や資金繰り改善を通じて、経営者の課題解決をサポートしています。

■話せること
資金繰り改善
・資金繰り予測表作成
・資金繰り予実管理/分析
・資金繰り予測

経営管理（企画）導入・改善
・会社の数値把握体制構築
・事業計画策定、予実管理/分析
・管理部門システム・ツール導入
・経営管理に関する全般

経営管理部門人材育成
・自社の状況による経理担当者育成
・事業計画策定、予実管理/分析方法
・経営管理に関する全般の育成