BtoBスタートアップでPR部署を立ち上げた経験・成功失敗例について話せます

■背景
創業4期目、従業員数3名＋業務委託先という体制のBtoBスタートアップ企業に、2018年に入社いたしました。新規事業、メディア編集長業務を経験後、PR部署の立ち上げ業務を担当し、その後同部署の責任者を担当しました。初年度に戦略作成、体制構築に着手し、実施した施策を通して露出獲得を実現いたしました。2年目以降は、露出獲得施策と並行し、社内広報、採用広報、サービス広報にも取り掛かりました。経営者と定例会議を行いながら施策を決定し、実行、報告、修正等を担いました。社内の部署メンバーは私1人で、業務委託先を3名程度抱えながら遂行いたしました。

■話せること
・スタートアップ企業におけるPR部署立ち上げ時に行ったこと、うまくいったこと、失敗例
・PR関連の業務を外部に委託するときにうまくいったこと、失敗例
・PR業務全般におけるノウハウ、業務上うまくいったこと、失敗例
・PR業務を行う際に使用していたツールとその活用方法