マネジメントについて話せます

■背景
ベンチャー企業でのデザインチームビルディングや、中堅企業でのマネジメント、部署についてもデザイン部門、営業部門、開発部門など部門ごとの人種や考え方の違いなども経験しております。
部門間の理解度を上げ、会社全体の利益アップにつながれば、社員の満足度も上がり離職率を下げる結果にもつながりました。

■話せること
部門、部署間の理解度や風通しの良さなどをいかに作るかを図解して説明したこともあります。
会社と社員自身を違う存在とせず、自分ごととして考えられる仕組みを作ることで貢献度や利益が変わって来ます。
マネジメントする側のマインドセットを変化することで、ハラスメントの対応にもつながると考えております。