大企業・製造業におけるコーポレート研究テーマの決定・推進について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
大企業・製造業における研究部門を支援、研究テーマの管理する研究開発本部に所属している。エコシステム・ビジネスモデル、バリューチェーン、製品・サービス、技術の観点で研究戦略の具体化も支援し、市場動向やスタートアップ企業などのリサーチ情報も取得・発信して、各研究テーマの加速・推進も図っている。
また、自らも新規テーマを提案・推進しており、現在進行形で大企業・製造業における障壁・課題に向き合っている。

■話せること
・研究のコア(技術、部品、素材、価値など)の決定方法
・研究に対する大企業・製造業特有の考え方・習性
・研究テーマ化の判断基準
・研究費の大まかな種別分け(研究費獲得の選択肢)
・新規テーマをスタートする際の大企業・製造業ならではの障壁と解決方策

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氏名:開示前

◇研究部署が取り組んでいる研究テーマの管理・支援を実施してきました。
事業性マインドを組織に浸透させる施策や研修の企画・運営を通じた研究テーマの事業性評価について話せます。
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➤エコシステム/ビジネスモデル、バリューチェーン、製品・サービス、技術の4つの視点で分析。
➤事業環境と自社競争力から戦略立案する実践形式の研修を実施。
➤他社の特許・統合報告書などテキストデータの分析から将来価値検討の起点提供。研究業務のDX化にも対応。

◇数十年先を見据えた中長期ビジョン策定のプロジェクトに従事しておりました。
新たな取り組みの実施や新規テーマの提案を行った際の失敗/成功談について話せます。
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➤研究部署や研究テーマ全体を俯瞰。未来検討や研究支援の立場から、新規事業の推進時の社内マインドや課題も把握。
➤大企業・製造業における障壁を超える解決策の一つとして、社外との意見交換を活発にさせるための新規技術を活用したデモ機を使った体験会を実施。
➤新技術・新価値をカタチで伝える設計・デザインコンセプトで試作。
➤社外に発表や意見交換をした内容も多いので、具体的な経験を踏まえてお答えすることも可能。

◇切削加工の分野で、加工のセンシングやコンサルティングを10年以上実施してきました。
大企業・製造業の組織内にある顧客のセグメント/階層毎のニーズや人物像に加えて、
機械加工(加工切りくず処理・びびり振動など)の技術的な課題について話せます。
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➤新製品の事業性向上を図るため製造現場における顧客像(ペルソナ)の具体化を実施。
➤製造ラインオフ前後で大きく要望が変わることを解像度良く把握。顧客シミュレーションも実施。
➤製造現場の「ドカ停(数時間以上の生産停止)」や「チョコ停(数時間以下の生産停止)」など詳細に分類・把握。
➤自動車部品製造メーカーTier1に加工コンサルティングも実施。

◇Pythonを活用したテキストマイニングによる気付きの誘発や価値の抽出も実施しております。
また、Illustratorを駆使したフライヤーやシンボルマークなどのデザイン製作も実施しております。
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➤新製品のチラシの作成・採用を経てリリース、HP掲載。
➤社内コンペのロゴ製作、グループロゴのデザイン、展示ブースのデザインとチラシ作成。
➤研究部署や研究テーマ全体で活用できるテキストマイニングプログラムを自作、マニュアルの配布も実施。
➤テキストマイニング結果を直観的に理解し易い多彩なグラフ・ビジュアルで表現。
➤用語の出現頻度に応じてフォントサイズを変更したテキストマイニング結果を学会誌表紙デザインに活用。

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☆オンライン・お電話は平日夜を基本に対応させていただいております。
 平日昼間も事前にご連絡いただければ、可能な限り柔軟に対応させていただきます。
 よろしくお願い致します。
【noteの執筆記事ご紹介】https://note.com/chipnote
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職歴

職歴:開示前


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