製造原価管理、製造業のデジタル推進、IT戦略立案について話せます

■背景
前職では売り上げ500億円以上の事業部のマザー工場の製造スタッフにて製造原価管理の業務をしており、予算策定から予実分析、方策立案の仕事を3年間従事しておりました。
また、工場内のノーコードアプリ開発の推進責任者として活動しておりました。
現職では、自動車部品関連の上場企業の子会社のIT戦略立案の支援。大手精密機器機器メーカーの情シス部門のIT資産管理の戦略策定支援をしております。

■話せること
・製造原価管理の分析手法
・製造業のデジタル推進手法
・IT資産管理手法