新規ビジネス/チャネルなどのアイディアの提案について話せます

■背景
◆シェアフル株式会社での実績
①代理店営業の提案/運用管理
自社営業だけでは、リソースが足りなかったため、代理店営業を選定し、代理店営業の活動を開始

②競合との提携
ライバル企業と両社のボトルネック、弱点のプロコンを作成し、補い合う形で協業を行った。

③レッドブル社とのマーケティング施策の立案/実施
若年層の獲得に苦戦したため、若年層ユーザーを得意とする当社に企画を持ち込み。
当社の獲得したいターゲット層をヒヤリングし、両者にメリットを作る形で約2000万円のマーケティングコストを当社の捻出いただいた。

④イオンモールとの協業アプリ開発
地方の人材獲得に苦戦していた当社に対して、弊社アプリを特殊な形で利用いただくことで
新規獲得/アルムナイ採用（OBの再採用）を同時に狙う施策を提案。
当時の弊社アプリで実施することができなかったため、開発チームと連動し、アプリ開発にPMOを担当

⑤某コンサル会社との協業
コンサル会社として戦略策定時に人材獲得/育成に課題が上がるケースが多く、そこが課題となりボツとなることが多い。
そこで、そのネックへのソリューションとして、弊社アプリを活用し、
当社コンサルが入ることで人材確保のボトルネックの解消を同時に行えますと
提案できる様、商材の抱き合わせ提案ができるに実装。

◆ドコモ・バイクシェア株式会社での実績
奈良県への導入から運用までが業務ではあったが、下記3つのアイディアを県庁へ提案。
①利用者の移動データを分析し、奈良県へ公式で掲載している観光ルートの改善を提案。
②導入当初、商業施設やコンビニへの設定が主だったが、仏閣施設に直接おけるよう働きかけ
③利用者の用途（観光）に合わせ、1日乗車券の販売開始

■話せること
・現在抱えている課題に対してのアイディアの提案
・課題に対するソリューションの提案
・新たなチャネルの提案