上場企業での予算作成から管理会計について話せます
■背景
経営企画から事業部内での管理担当として様々な事業の管理会計を経験
東芝テックでのハード販売から、日立製作所ではスマートシティ立ち上げにおける予実管理からKPIに従事
DeNAではライブ動画ポコチャでの、KPIと予実管理を担当
■話せること
・大企業での新規事業におけるKPIの設計
・既存事業と新規事業における予実管理と、幹部レポートの違いなど
・新規事業進出におけるIRRなどの投資リターンの考え方など
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
-
グローバルでのカーブアウト買収におけるPMI活動について話せます
¥30,000~■背景 2012年にIBMからPOS事業のカーブアウト買収をして、事業部門としてPMIの実行。 ■話せること 海外50カ国における拠点立ち上げ。 北米などにおける会社統合や閉鎖の実行。 グローバルガバナンスの検討 経理や人事などの間接部門の立ち上げ検討と実行。 グローバルの資金管理など。
-
ソフトバンク株式会社におけるベンチャー投資活動について話せます
¥50,000~■背景 ・ビジョンファンドが設立されて、ソフトバンク株式会社でも投資案件が増えた2017年に出資企画として中途採用 ・ベンチャー企業への投資における社内プロセスや、投資回収基準などを規定 ・経営企画として、事業部の出資案件をサポート ■話せること ・ソフトバンク株式会社における投資プロセス(パイプラインから出資まで)
-
携帯代理店の経営課題(特にソフトバンク)について話せます
¥50,000~■背景 ・債務超過となった携帯代理店にて経営企画課長、財務課長、営推部長として出向して3年で債務超過の解消(2018-2020) ・不採算店舗の閉鎖や、過大な店舗への設備投資をやめて、リストラも含めた効率経営企画を実施 ・営推部長としてIT点呼事業を前年比150%伸長 ■話せること ・ソフトバンク携帯代理店の経営課題 ・携帯代理店のビジネスモデル(コンシューマー向け) ・携帯代理店のビジネスモデル(法人ビジネス) ・IT点呼の市場動向 ■その他 ・民事再生ADRにおける債務超過49億を3年で解消 ・リファイナンス実施による金利の引き下げ