Z世代の育成と離職率の低下についてについて話せます
■背景
Z世代、高卒新卒研修の企画、運営、講師として
18歳の新社会人（約120名）の育成を行う。
■話せること
Z世代の育成
コミュニケーションの取り方のポイント
離職の理由
プロフィール 詳細を見る
職歴
社名非公開
- 研修統括講師 2022/9 - 現在
まんてんトラストオンライン
- 塾長 2015/6 - 現在
公立小・中学校
- 教諭 2003/4 - 2013/3
Z世代教育、育成、マネジメント、組織作り、離職防止、売上増について話せます
¥30,000~■背景 22歳美容師スタイリスト→23歳美容室店長→26歳美容事業部代表 2023年現在 美容室1店舗 ネイルマツエクサロン1店舗 (年内美容室1店舗出店予定) の代表をしております。 コロナで業績が落ちた美容室を2年で売り上げ500%増 顧客数500%増 従業員数8倍 スタッフ1人当たり生産性100万以上のサロンに スタッフ全員で作り上げました。 僕自身、卓越した能力、SNS力がある訳ではないのですが、3年間組織マネージメントについて勉強し行動を続けた所、このような結果に繋がりました。 プレーヤー、店長、経営者の3つの視点でお伝え出来る事があると思いますが、今回はマネージメントと数字の分野をお伝えさせていただけたらと思います。 ■話せること Z世代教育、育成、離職防止などの実経験と専門知識による独自のマネージメント理論をご提供致します。 大きく分けると下記3点になります。 1.美容事業以外のビジネスモデルにも通用するZ世代のマネージメント理論。 2.主体性、管理職を目指してくれる組織作り。 3.全員の生産性が上がる数字意識。