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スタートアップでの人事部門の垂直立ち上げについて話せます

エキスパート

氏名：開示前

■背景
PMFを終え資金調達も無事に完了、1年以内に組織規模を数倍に増やすフェーズに入った企業で人事部門をゼロイチ立ち上げ/社内制度をスピーディに構築したいスタートアップ向けに立ち上げメソッドや陥る罠についての話ができます。現職（MOON-X）並びに前職（DMM.com）において、スタートアップの急拡大期における人事責任者/HRBP、並びに実務を担当。外には公開できない失敗談や実体験から本質的な学びをノウハウを体感しました。

■話せること
人事組織を垂直立ち上げしていきたい、人事組織をUpdateしたい（HRBP設置など）、経験豊富な人事企画の専門家をブレインに付けたいといった要望に答えることができます。
・ゼロからの人事部門の立ち上げ
・採用全般（1年で30->110名への急成長計画など）
・制度設計（オンボーディングから人事制度設計、ミドルマネージャー育成等）
・スタートアップにおける業務委託やRPOをフル活用する方法
・リファラル採用比率を上げる方法

■その他
元Facebook Japan代表が立ち上げたスタートアップMOON-Xにて人事部門立ち上げを経験。またメガベンチャーDMM.com/HRBPとして新規事業立ち上げ支援やPMIを複数経験後50事業全体の人事領域の統括を経験。コンサルタントとしてはIPO前後のスタートアップを中心に50社程度の人事制度設計を経験 / 事業立ち上げ経験、事業会社人事経験、コンサルタント経験と複数の視点でアドバイス可能

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氏名：開示前

人事コンサルタント / メガベンチャー人事 / スタートアップ人事と幅広い経験から採用/人事/組織/カルチャー領域でアドバイス可能です。

□株式会社ミナジン（現Chatworkグループ）（2010年4月～2020年4月）
新卒にて人事労務領域のSaaS/BPO/コンサルティングを行う株式会社ミナジン入社。人材派遣事業を行う子会社にて支店管理業務や全社マーケティング担当を経験した後、人事コンサルティング事業部の立ち上げ（初年度2,300万円→2年目5,500万円→3年目1億弱）を事業責任者として牽引。2019年～執行役員

□合同会社DMM.com（2020年5月～2022年10月）
従業員規模1,000名超のゲーム部門グループ会社の報酬制度周りの整備やグループ横断手当類の整理Pjtに関わった後、新規事業立ち上げのHRBP担当として事業立ち上げ後方支援全般を担当。その後マーケティング本部の統合（4部署統合）のHRBP担当として最前線で組織統合（PMI）を推進。2022年2月度よりHRBP部門のマネジメント。14本部（ビジネス本部/開発本部/コーポレート本部）92部門全体を人事統括

□MOON-X株式会社（2022年11月～現在）
元Facebook Japan代表が立ち上げたスタートアップにてHead of HR（人事部長）として人事部門立ち上げをゼロから実施。オンボーディング企画〜導入&改善、組織の垂直立ち上げ（半年で50名超内定/承諾率9割）人事制度設計&導入、パルスサーベイ導入、タレントマネジメントシステム導入、人事組織構築（採用/労務/タレマネ/企画機能立ち上げ）採用費高騰を抑える為にエージェント使用ゼロにしスカウト内製化体制構築

職歴

職歴：開示前

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