スタートアップ・子会社・JVにおける人事立ち上げについて話せます
スタートアップや外資日本支社、海外子会社において、初期の人事オペレーションの立ち上げや制度設計の方針や実施すべきこと、陥りがちな罠
子会社運営における想定される人事的課題やその解決方法
人事組織自体の作り方・関連部門との責任範囲の定義・合意の仕方など
JVやM&Aなどで新規に作られた組織が一体として機能するために必要なもの・こと
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職歴
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このエキスパートのトピック
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USテックスタートアップのHRプラクティスについて話せます
¥50,000~■背景 シリコンバレーのテックスタートアップでHRBPとして働いています。 日系大企業、日系スタートアップ・JV、米系ビッグテック、米系スタートアップでの経験があります。 ■話せること 他社含むテックスタートアップの人材トレンド、人事プラクティスと、日本との比較など。
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グローバルモビリティ・海外人事制度設計について話せます
¥50,000~日本企業およびJVにおけるインバウンド・アウトバウンドのグローバルモビリティの仕組みの構築方法 異文化融合を経て組織としてパフォーマンスを発揮するための障壁や対応策など 地域ごとの人事・雇用の仕組みや法的制約など 実際の赴任経験を元にした、海外転勤を含むキャリア構築に関する課題や対応など