AIを活用した、人財開発、組織開発の進め方について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
AIを活用する事で、人財開発、組織開発の効果は劇的に向上します。一方で単なるツール導入で終わり、効果が出ないケースもあります。効果を上げるための取り組みのポイントと効果について事例を交えて解説可能です。

■話せること
AI活用の領域
効果を出すためのデザイン
人財開発への適用と効果
組織開発への適用と効果
陥りやすい失敗ポイント

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氏名:開示前

GAFAを含む、外資、日系企業の人材領域をリードしています。
現在Healthcare事業会社の経営会議メンバーとして、BSCを活用し、経営戦略を実現するための人財戦略をリードしています。人的資本経営の推進をするとともに、それを実現する組織設計、JD設計、KPI/KGI/CSFの設計、メンバーのMBO設定を連動させています。
ブランディング、採用を含む人財調達、人材開発、組織開発、タレントマネジメント、人事制度、組織設計の各領域で失敗をふくめ、スペシャリスト、マネジメント、経営の各階層の経験が合わせ10年以上あるので、この領域でのお困りごとのお役に立てれば幸いです。また、全ての領域のハンズオン経験があり、コーチング、インストラクションスキルの開発もご支援できると思います。


職歴

職歴:開示前


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