企業のSNS運用について話せます
■背景
サイバーエージェントでの実務経験を通して、多数の企業ブランドのSNS戦略立案・実行に関与。
多様な業界・ターゲットに対するSNSマーケティングのノウハウを蓄積。
■話せること
①SNS戦略の策定
ーターゲット層の特定とその理解
ー競合分析とその中での差別化ポイントの発見
ー適切なプラットフォームの選択とその理由
②コンテンツマーケティング
ーブランドストーリーの構築
ー有効なコンテンツフォーマットとその活用法
ーユーザーエンゲージメントの向上策
③KPIと効果測定
ー目的に合ったKPIの設定方法
ー効果測定のためのツールと分析方法
ーデータをもとにした施策の最適化
④リスク管理
ーネガティブなフィードバックやクレームへの対応策
ーSNS上でのリスクマネジメント
ー信頼回復のためのコミュニケーション戦略
⑤SNS広告とターゲティング
ー広告フォーマットの選択とその特徴
ー効果的なターゲティングの設定方法
ーROIを高めるための予算配分と運用テクニック
⑥インフルエンサーマーケティング
ーインフルエンサーの選定基準
ーパートナーシップの構築と運用
ー成果測定とROIの算出
⑦顧客とのコミュニケーション強化
ーDMやコメントへの迅速かつ適切な返答方法
ーユーザーコミュニティの育成と活用
ーフィードバックループの構築
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職歴
株式会社サイバーエージェント
- 部長 2022/4 - 2023/6
ＰｗＣコンサルティング合同会社
- シニアアソシエイト、マネージャー 2020/7 - 2022/4
アビームコンサルティング株式会社
- アナリスト、コンサルタント 2017/4 - 2020/6
- 2017/4 - 2019/4
このエキスパートのトピック
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PR・広報組織の立ち上げ＆実務支援について話せます
問い合わせ■背景 ■背景 PwCコンサルティングやサイバーエージェントの経験を持つ、広報・PR専門のコンサルタントとして、スタートアップから上場直後の企業まで幅広いクライアントの成功を支えてきました。この経験から、広報・PR戦略の立案からメディアへのコミュニケーションまでの内容を話していくことが可能です。 ■話せること ① 業種・フェーズ別の広報PR成功事例 具体例：SaaSのプロダクトローンチ時のメディアカバレッジの最大化、EdTechの市場浸透戦略、FinTechの規制応答PR戦略。 ② 広報・PR立ち上げの早期実現法 実践ポイント：マーケットリサーチの活用、影響力のあるメディア・関係者の特定、初のプレスリリースのタイミングと内容。 ③ 広報・PR専門の人材マネジメント 求める特性：高いコミュニケーション能力、ストーリーテリング、メディアリレーション経験。 リソース確保方法：外部のPR代理店やフリーランスの専門家との協力。 ④ 目的別の広報・PR成果計測法 評価法：営業向けのリード獲得数、採用活動の応募者数・質、ファイナンス関連での投資家問い合わせや株価動向。 ⑤ 効果的な広報・PR戦略の立案 施策例：ブランド認知の初期ステージ戦略、成熟期の市場リーダーシップ確立策、新市場展開戦略。 ⑥ 広報・PRのKPI管理のノウハウ 具体的内容：月別のプレスリリース情報、メディア別露出度、被リンク数、ウェブサイトトラフィック、フィードバック管理。 ■その他 トップシェア管理システムのPRサポート 概要：「働き方改革法」施行に合わせたブランディング戦略の策定、メディアとの連携、記事掲載の促進など。 成果：記事掲載数の20倍増(120件以上)、登録企業数が2倍増加(3万件)。 分析手法：日経テレコン等のツールを活用し、Googleトレンドでの変化を追跡。 施策のハイライト：「働き方改革法」を背景に、14本のプレスリリースを作成し、メディアへの露出を強化。
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SEOにおける戦略から効果予測、施策立案から実施について話せます
問い合わせ■背景 サイバーエージェントにて日本最大規模の美容・旅行・不動産サイトを運営しているクライアントのSEOコンサル業務に従事。 ■話せること SEOにおける戦略提案から効果予測、そして実施から効果測定などSEOにまつわる業務は一気通貫で話すことができます。 対策キーワードの選定方法、SEOを実施した場合の事業インパクトの算出方法、競合調査方法、施策の落とし込み方法、施策実施後のモニタリング方法などSEO全般についてお話しさせていただきます。 ■その他 多数のサイトのSEOコンサル経験がございます。 美容/クリニックサイトについては、「エリアKW」×「美容院・美容室・ヘアサロン」「クリニック・整形」のキーワードの90%以上が3位以内表示を実現。 ※事業会社によるインハウスでのSEO、コンテンツSEO（メディア運用）も経験しているため、現場感をもった相談をしていくことができます。
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indeed、engage、エアワーク、求人ボックスなどについて話せます
問い合わせ■背景 採用に関連する、採用戦略の提案（ブランディング提案含む）から実行支援までを一気通貫して行ってきました。 ※組織や部門立ち上げから採用支援までを行ってきた経験が複数あります。 ■話せること 【こんな課題あれば話させていただくこと可能です】 ・「採用したい目標人数が達成されない」→採用KPIをどうやって設定したらいいのか ・「応募がなかなかこない」→母集団形成を行うためには何をしたらよいのか ・「面接の品質が悪い/バラツキがある」→面接ではどのような質問を行っていけばよのか ・「自社で採用にかける工数がない」→採用をアウトソーシングする場合の最適なパートナーの選び方は？ ◇内容の事例 ・改善余地がある求人掲載とIndeedではこれ以上見込がない求人掲載にカテゴライズ ↓ ・見込みがない求人には追加の予算は入れずに入札金額を極力まで下げて機会損失を抑える。 ↓ ・改善余地がある求人には「アクセス改善」「応募率改善」の観点から改善項目に沿って改善。 ※改善すべき内容に関して、優先順位順に改善点をお伝えいたします。 ※上記例の場合、必要となるインプット情報 ・「クリック単価入札」or「自動調整」 ・CPC上限設定金額、 ・現在の表示回数、クリック率、CV率 ・キャンペーン構造 ・投稿中の原稿またはクローリング先のサイトURL