効果的な人材マネジメント・組織風土・採用等をシェアいたします。

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    約20年に渡り、約350社の中小企業の経営者や幹部、社員と関わり合いヒアリングをしてまいりました。
    どのような経営者、どのようなリーダー、どのような人材や風土が会社を伸ばしていくのかをつぶさに取材し、ある程度自分なりの答えがまとまってまいりました。今では人事コンサルティングの仕事にも携わっています。その中で「運」と「適材適所に人材を伸ばす」という2つの要素が重要であると感じております。人材はその人の資質を見抜いて引き上げた方が効果性は高い。その資質の見抜き方もシェアいたします。