「働きがいのある会社」を創る組織変革と企業文化構築について話せます
■背景
外部も内部も環境変化が激しく起こる中で、自身だけでなく従業員をモチベートし、働きがいを醸成してきた。情と理のバランスや一方でドラスティックな意思決定も必要だった。地方郊外型店舗の経営経験より、店舗変革、収支構造改善、メンバーのモチベーション向上についての知見を有する。
■話せること
・組織変革と企業文化構築
・リーダーシップと意思決定
・イントレプレナーとしての経験
・フロア構成変革
・単価向上商品導入ノウハウ
・人数減のオペレーション
・メンバーのエンゲージメント向上