社長の右腕として成長するノウハウについて話せます

■背景
中小企業３社で社長の右腕として従事すること１５年の経験があり、営業、業務管理・改善、人事労務など経営の基本要素について社長の右腕として課題解決をしてきました。この経験を社長の右腕育成のノウハウとして体系化してコーチング業をしております。社長の右腕として成長するために必要なことを明快に説明してくれる人や書籍やスクールというのはほとんどありませんので、希少性の高い人材育成サービスと考えております。

■話せること
●経営者向け　社長の右腕の役割／必要なスキルとマインド／右腕人材の正しい選び方／右腕人材の育成方法／右腕人材との信頼関係構築
●経営幹部向け　社長の右腕の役割／必要なスキルとマインド／ミドルマネジメント