調達（電子、機構）部品のサプライチェーン確立と質の維持/向上について話せます

■背景
自動車メーカーはサプライチェーンを非常に大切にし、仕入先にも同じ事を求めます。
40年以上もTier1、Tier2として車載ビジネスに関わって来ましたので、自社を基準として
サプライチェーン上流、下流のサプライチェーンが如何に有るべきかを常に追求してきました。

■話せること
立場としては技術/開発としての見方、調達としての見方、或いはTier0としての見方が可能で、
これを応用して様々なビジネスシーンに応用可能です。
国際情勢や自然災害、疫病、取引先の不祥事などの頻発により、現代の部品、原材料のサプライチェーンは
非常に傷つきやすくなってきました。
その様な場合にも被害を最小限に留め或いは、早急な復旧を出来る様な提案が可能です。
これはBCPに関わる最大規模のセイフティーネットを提供します。

■その他
仕入先管理の一環として、工程監査や工程改善の支援も行ってきました。
与信管理も対応可能です。