人的資本経営について話せます

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職歴

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このエキスパートのトピック

• 強いチーム作りについて話せます

  ¥50,000~

  ■背景 強いチーム作りのフレームワークを用いたワークショップを通して、これまで一般層社員から役員層までのチーム作りを行ってきました。 ■話せること 強いチーム作りに必要なポイントと進め方

• 御社の実情に応じた人材マネジメント導入・運用についてお話しできます。

  ¥50,000~

  ■ 具体的な経験の内容 人事制度の新規導入、M&Aに伴う人事制度の統合、企業文化の浸透・変革、人事部門の変革、労務問題の対応、パフォーマンスマネジメント、タレントマネジメント、採用モデルの変革、マネジメント教育、次世代リーダーの育成 ■ 実績や成果 ベンチャー企業においてゼロからの報酬評価制度導入、小規模〜大規模企業合併の際の人事制度統合、人事部門を事務部門からパートナー部門へ移行、ローパフォーマー対応、採用RPOモデルの導入など ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか シンプルな制度構築と十分なコミュニケーション、トップマネジメントの引き込み、プロジェクトマネジメント、マネージャーのマネジメント能力育成 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 人事組織マネジメント全般