強いチーム作りについて話せます
■背景
強いチーム作りのフレームワークを用いたワークショップを通して、これまで一般層社員から役員層までのチーム作りを行ってきました。
■話せること
強いチーム作りに必要なポイントと進め方
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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人的資本経営について話せます
問い合わせ■背景 アカデミックの知見とビジネスでの実践の経験を活かして人的資本経営についてアドバイス致します。 ■話せること ・人的資本経営の概要 •人的資本経営の考え方 •人的資本の測定についての考え方 •その他
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御社の実情に応じた人材マネジメント導入・運用についてお話しできます。
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 人事制度の新規導入、M&Aに伴う人事制度の統合、企業文化の浸透・変革、人事部門の変革、労務問題の対応、パフォーマンスマネジメント、タレントマネジメント、採用モデルの変革、マネジメント教育、次世代リーダーの育成 ■ 実績や成果 ベンチャー企業においてゼロからの報酬評価制度導入、小規模〜大規模企業合併の際の人事制度統合、人事部門を事務部門からパートナー部門へ移行、ローパフォーマー対応、採用RPOモデルの導入など ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか シンプルな制度構築と十分なコミュニケーション、トップマネジメントの引き込み、プロジェクトマネジメント、マネージャーのマネジメント能力育成 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 人事組織マネジメント全般