目標達成に向けたチーム作りについて話せます
■背景
株式会社マルハン入社後、3年間は一般社員として勤務後マネージャーに昇進し、4年後には店長に。
十数年は店舗の責任者として、複数店舗で店舗運営を実施。様々な地域、市場環境を経験し、営業力だけでなく、組織をまとめていく力を身に付けることに。また、現場の代表として経営企画部と共に働き方改革の全社展開に尽力。管理職としての経験の中で、あらゆる施策を実施するには人財が土台となると認識。
組織の課題を解決したいと決心し、現在は組織コンサルティングを行う会社を設立して独立。
士業事務所や飲食店、クリニック、工務店、知育教室、給食センターなど、様々な業種での研修やコンサルティング経験あり。
お客様の自立自走を支援する伴走者であることをモットーとして、チームビルディングや働き方改革といった組織改革、アンガーマネジメントのような個人のコミュニケーション改善にも取り組んでおります。
また、提携社労士との採用支援、補助金や助成金のサポートなども行っております。
■話せること
前職では店舗の管理者として、現地でのスタッフ採用や教育、チーム作りに取り組み、働き方改革の全国展開に尽力致しました。
チームビルディングや働き方改革に取り組むことでチームの風土を変革し、職場満足度向上により離職率低下・定着率向上に寄与します。
20年の勤務で培った現場経験により、柔軟かつ適切な施策にて対応いたします。
人財に関して幅広くお役に立てると自負しております。