DXのチーム作りについて話せます
■背景
マネージャーとして、採用、チームビルディングを実施しております。
勝てるチームを作るため、日々施策の実施、メンバーとのコミニュケーションの経験があります。
■話せること
DXの成功確率をあげるために
・採用
・ベンダー選定
・チームビルディング
立ち上げはかなり苦労しました。
武器をどう作るか、メンバ構成をどうするのか試行錯誤の毎日でした。
同じような悩みを持たれている方は多いと思います。
成功確率を上げる方、仕組みの作り方をお伝えします。
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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開発パートナーの探し方について話せます
¥30,000~■背景 DXは総合格闘技と似ています。あらゆる技術に精通していかないとうまくいきません。 そこで重要になってくるのは、どの会社と組むかです。 私は最適なパートナーを探すため300社以上の会社と面談しました。 選定基準から、問い合わせ方法まであらゆる方法を試しました。 ■話せること DXに必要な技術は、プロジェクトによって異なります。 多くの開発パートナーを見てきたので、どうすれば見つけられるかと、オススメの企業をご紹介します。
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DXの成功するための方法について話せます
¥30,000~■背景 コンサルタントを初めて、クライアントの折衝での失敗、そのリカバリ方法について、実際に私が失敗した経験をお話しします ■話せること B to B事業の売上拡大支援でコンサルとして入ったのですが、なかなかクライアントと合わず、シックハックしてたら時の経験とそれを改善した方法についてお話しいたします
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新規事業の企画から立ち上げについて話せます
¥30,000~■背景 某企業の新規事業で企画から立ち上げまでをご支援しております。 現在でも副業で新規事業の企画、立ち上げを支援しております。 実績数 4件 ■話せること 新規ビジネスの立ち上げ経験から、戦略策定方法、営業戦略策定までの落とし込みについてはかなり深く会話できると思います。 特に、売れるかどうかの不確実性が高い商材。有形、無形問わずに売り方の方法や、ターゲット、ルート確保についてはより詳しくお話しできると思います