ISO30414の背景と現状、今後の流れや課題について話せます
■背景
持続可能な取り組みが企業経営にマストになりつつあり、SDGsや SX、今回のISO30414などが仕組みとして必要になってくる
■話せること
背景
現状
日本と欧米の違い
日本企業としての課題 ボトルネック
今後の進む方向
など
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職歴
職歴:開示前
このアドバイザーのトピック
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SX(サステナブルトランスフォーメーション)のステップにについて話せます
¥50,000~■背景 SX、SDGsの取り組みなども含めたサステナブルトランスフォーメーションについての取り組み方、ポイントについては ・何からやっていいかわからない ・ゲームや研修は一部受けたが浸透しない ・事業との紐付けなどがわからない 「知っているがやり方がわからない」から「型」を取り組みながら成果を求めていきたい ■話せること 現状ここまで来ているSDGsの認知と取り組み SDGs経営導入のためのステップ SXな経営に移行していくための3つのキーワード
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ISO30414の概要、メリット、採用に関する改善などについて話せます
¥100,000~■背景 持続可能な取り組みがマストになる最中、SDGsや SX、ISO30414などの経営戦略に実践的に落とし込み仕組みが必要になってくる。 ■話せること ISO30414の現状での項目や計算根拠 どう企業のKPIに落とし込むかなど ISO 30414リードコンサルタント資格者
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ハイブリッド型人事制度 等級制度について話せます
¥50,000~☆昨今導入が必須になってきているジョブ型人事のことについて話せます。 ■背景 ☆労働人口の減少における日本型人事制度の崩壊 ☆新卒一括採用のゼネラリスト育成における日本型教育制度の限界 ■話せること ☆ジョブ型人事制度の背景、経緯、なぜ必要になってきたか ☆ジョブ型人事制度のキーになる目的、導入に際しての注意点 ☆昨今の大企業が導入し始めているハイブリッド型の人事制度についても話せます ■その他 ☆昔ながらの職能等級制度から役割等級、ジョブ型への移行や、ハイブリッド型への移行も手がけてきています。