メンバーシップ型雇用とジョブ型雇用の良し悪し・注意点について話せます

現役の大手外資系事業会社の事業部人事責任者。人事一筋で約15年。社長クラス、事業部長などの経営層とのパートナリング経験が長く、国内・海外のフィールドで、経営層と共に人事全体の観点で仕事をしてきました。

・大阪大学卒業後、大手グローバル空調機器メーカー（ダイキン工業）に新卒入社し、約10年在籍。人材採用・育成・労務をメインに、事業部付きの欧州駐在人事（ビジネスパートナー）を中心に経験。

・2021年1月から現在に至るまで、世界的な電気・産業機器メーカー（シュナイダーエレクトリック）に移籍し、日本および東南アジアの複数事業部のHRBP（ビジネスパートナー）として経験中。担当事業部における人材の採用・育成、研修、従業員のキャリア意識の向上、コーチング（有資格者）という切り口から組織開発を推進することを得意としています。

・副業では、中小企業支援をしており、ミッション・ビジョン・バリューの浸透支援などを行っています。