リーダーシップ開発について話せます
■背景
GAFAを含めた外資、日系企業で、社員のリーダーシップ開発とリーダーシップを組織パフォーマンスを上げる仕組みする取り組みを10年以上行なっています。
Executive MBA、Michigan 大学等のCertification を取得し、体系的なリーダーシップ理論と各社特有のカルチャー を考慮した、導入、実践、評価の失敗、成功経験があります。
各社のリーダーシップ開発にお役立ちできると嬉しいです。
■話せること
リーダーシップ理論とその系譜
社員向けリーダーシップ開発プログラム企画、導入、評価、改善
リーダーシップトレーニング
組織向けリーダーシップ開発メカニズム企画、導入、評価、改善
組織パフォーマンス開発
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
-
人事・人財戦略を実現する人財DXの実践方法について話せます
¥50,000~■背景 人的資本経営を実現するためには、ブランディング、採用から退職までのEmployee Journey Map(EJM)を機能させる必要があります。 EMJを効果的且つ、効率的に機能させるためには、EMJをEnd to End でシームレスに繋ぎ、EMJの主要エレメントのKPI, CFSを設定する必要があります。 本テーマでは、EMJをDX化し、プロセスの定義、標準化から自動化までの企画、設計、実装、運用および評価、モニタリングについて実践した事例をお話しできます。 ■話せること ・EMJテンプレートを用いた構築事例紹介 ・採用ブランディングを支援するDigital Solution 活用 ・採用工数を半減させ、採用リードタイムを80%削減した仕組 ・オンボーディングを2倍速で実現した仕組 ・タレントマネジメントで昇格、成長速度を倍速した仕組
-
採用戦略の構築、設計、実行で成功する取り組みについて話せます
¥50,000~■背景 VUCA、採用需要拡大、生産人口減少などで、採用難易度が高まっており、この傾向はより高まる見込みです。 知名度のない古い事業にみられる会社が年収1000〜3000万クラスのハイポジション採用や年収300〜500万のメンバーポジションを年間数百人採用できるようになりました。 量の拡大だけでなく、質の拡充、時間・負荷・費用のミニマイズにを実現しています。 ■話せること ・経営戦略を実行するために必要な採用戦略の立案の仕方 ・仕事を魅了的に見せて、第一想起を高めるマーケティング ・採用につながるカスタマージャーニーマップの作り方 ・採用手法ミックスと効果を出すための使いこなしDive Deep ・採用速度、負荷、費用を最適化するマネジメント実践法
-
AIを活用した、人財開発、組織開発の進め方について話せます
¥50,000~■背景 AIを活用する事で、人財開発、組織開発の効果は劇的に向上します。一方で単なるツール導入で終わり、効果が出ないケースもあります。効果を上げるための取り組みのポイントと効果について事例を交えて解説可能です。 ■話せること AI活用の領域 効果を出すためのデザイン 人財開発への適用と効果 組織開発への適用と効果 陥りやすい失敗ポイント